小林運輸の年間共育プログラムの一つ
幹部研修~マネジメントスキル~です
教育ではなく共育です
みんなで考え、個々が成長し自分たちの会社を創っていく
そんな目的で開催しています

参加者はリーダー・配車担当者・課長・部長
本社3グループ・茨城1グループ(ZOOM)
の計4グループに分けてスタート
それぞれが宿題で持ち寄った
PEST分析
バリューチェーン分析
を意見しながらSWOT分析をしました

大変ですね・・・
時間はかかりましたが
各グループでまとまったモノを発表

大変でしたが
日頃の仕事とは少し離れた目線で考えることができる良い時間でした
そして自社の分析で現状把握ができました

この結果を来年の小林運輸の計画に取り入れていきたいです
みんなで、より良い会社を目指したいです!